1.按照總部統一要求,組織本店的營運工作。
2.服從公司相關部門指導,執行公司各項規章制度,擬訂本店工作計劃,接受總部的業務質詢、業績考評、工作檢查及監督。
3.做好營業高峰的現場巡視,檢查服務員和出品質量,發現問題,及時解決。
4.嚴格控制本店的各項費用支出,實施有效成本控制,通過財務監控,落實本店經營范圍內工作目標的執行。
5.對下屬員工實施業務指導、業績考評與人才推薦,合理安排人事調動,強化員工的職業道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿意度。
6.負責員工及主管的招聘及保留。常備不懈,確保下屬員工的人身和財產安全。
7.協調好店鋪經營的外圍關系,負責辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現職能部門罰款現象。
8.每日組織班前例會,分析當日經營狀況,發現問題及時解決。
9.根據總部整體營銷工作安排,負責制定店鋪經營計劃,并做好落地實施。
10.提升管理能力,打造一支執行力強、效率高的優秀團隊。
11.制定餐廳QSC、營業額和人員發展的長期目標與行動計劃。